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强化和创新企业经济管理反思

 论文栏目:科技论文     更新时间:2019-01-30 11:05     浏览:

摘要:随着社会经济的不断发展,我国与国际经济的接轨,企业的发展空间更为广阔,这就需要企业对自身的经济管理状况进行思考,企业的强化和创新在企业可持续发展道路上起到了怎样的作用,如果通过创新和强化企业的经济管理模式,为企业创造更多的经济效益。

关键词:企业经济管理;强化;创新

为了与国际接轨,企业要不断地加强经济管理模式,同时为了符合当前的国际形势,创新企业的经济管理也是十分必要的,在一个企业中,经济管理占据着重要地位,社会经济的大环境下,企业之间的竞争十分激烈,但是机遇与危机并存,通过对企业经济管理模式的不断强化和创新,增加企业的竞争力,为企业的可持续发展奠定基础。

一、企业经济管理存在的问题

(一)经济管理意识薄弱

经济管理在企业的发展中起到重要的作用,企业通过经济管理,将企业的生产力有效的利用起来,创造更多的价值。目前在企业的生产经营中,只有部分大型企业具有经济管理意识,其中一部分经营管理的模式一部分是通过对国外的经济管理模式学习中取得的经验,然后再进行改进运用在企业中。但是,我国大部分企业经济管理意识比较薄弱。一方面是因为企业的规模比较小,另一方面是因为企业的权力过于集中,这两方面导致了企业经济管理意识薄弱,企业经济管理意识薄弱对企业的长远发展起到了限制和阻碍的作用。

(二)经济管理制度不完善

目前我国大部分企业的经济管理制度不够完善,企业的经济管理制度对企业的经济活动起到一定的规范和约束的作用,企业在经营过程中,会出现资金运用不当的情况,给企业带来了巨大的损失,这都是因为企业的经济管理制度不完善。

(三)经济管理战略不全面

企业的经济管理战略,主导了企业的发展方向,也决定了企业规模和寿命。企业的经济管理战略的不全面主要体现在两个方面,第一个方面,是对国家最新政策的不了解、不熟悉,一个企业如果想要长远的发展下去,那么就要时刻关注国家最新的政策和倡导。很多企业“闭门造车”按照原有的政策继续生产经营,没有跟上国家发展的步伐,没有对企业进行强化、改革或创新,这就导致企业停滞不前,甚至破产;第二方面是企业对市场现状的观察、分析不到位,市场是决定企业生存的因素之一,企业在生产经营时,对市场没有一个全面、实时的了解,影响着企业战略方针的制定,同时在进行投资时,对市场现况分析的不准确可能会导致投资失败,严重的还会导致企业的资金链断裂,有破产的可能。这些情况都是企业的经济管理战略不全面,阻碍了企业的发展。

二、强化和创新企业经济管理的方法

(一)树立企业经济管理理念

企业经济管理工作的顺利开展,必须以先进的管理理念为根本出发点,这就要求企业必须建立与时俱进的创新性管理理念。首先,作为企业管理层,应全面而深入地了解整个经济市场,掌握市场经济的最新动态和形势,并不断强化整个企业团队对企业经济管理工作的重视,引导员工善于发现、反思自己工作中的不足和问题,与时俱进、开拓创新。

(二)完善企业经济管理制度

企业经济管理的实践需要有制度的约束与规范,有了管理制度的存在,才能促进企业经济管理工作的顺利有序开展。因此,企业为了提高经济管理水平,应建立健全管理制度,对各项管理工作起到规范和约束性作用,这样才能保障整个企业运行的高效性和有序性。企业构建了完善而健全的经济管理制度,才能确保企业经济管理工作有要求、有规范的进行,通过制度控制整个经济管理过程,而且企业完善的管理制度还能有效激励企业的生产经营发展过程,实现管理和激励的双重作用和效果。

(三)构建创新的企业组织结构

企业的组织结构在一定程度上影响着企业的发展速度,如果一个企业的组织结构过于复杂,那么在企业经济活动时,信息在传递时会有一定的滞后和不全面,而且过于复杂的企业组织结构,会降低企业的效率。因此为了简化企业的组织结构可以构建一个扁平化的组织结构,企业组织结构主要是通过缩减行政管理层次,从而达到对人力资源紧密优化配置的效果。在员工具备工作的上进心的同时,可拉近员工与领导层之间的距离,使得上下级之间的关系更加密切和融洽,这在很大程度上可使得信息纵向流动的速度更快,提高信息的真实性,解决问题的过程更高效高质。

(四)强化信息化经济管理

信息技术的不断发展,也运用到了企业的生产经营中,强化企业信息化经济管理,对企业的生产经营起到了促进的作用。第一,国家提倡绿色环保办公的新模式,强化企业信息化经济管理,企业内部的信息传递速度变快,也易于保存,减少纸张的使用,响应了国家绿色环保的号召;第二,增加了企业员工的积极性,信息化的经济管理使员工在工作时,对信息的查阅更加方便,减少了翻阅纸质资料或找专门管理资料人员的时间,提高了企业员工的积极性,也促进了企业的发展。

三、结语

企业的发展离不开经济管理,在市场竞争激烈的现在,通过树立经济管理理念、完善经济管理制度、构建经济管理模式和强化信息化经济管理,不断地强化和创新经企业的济管理,提升企业的生产经营能力,让企业更加长久的发展下去,为国家的经济发展贡献力量。

参考文献

[1]赵思洋.强化和创新企业经济管理的思考[J].今日财富,2017(23).

[2]张霞.对强化和创新企业经济管理的思考[J].中国集体经济,2018(22).

[3]赵晓晖.对强化和创新企业经济管理的思考[J].经济师,2017(7)
 



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